domingo, 17 de mayo de 2020

El PLAN DE MARKETING

El PLAN DE MARKETING
Cómo hacer un plan de marketing digital paso a paso en 2020El plan de marketing es un documento en formato texto o esquemático donde se recogen todos los estudios de mercado realizados por la empresa, los objetivos de marketing a conseguir, las estrategias a implementar y la planificación a seguir. Utilidad del plan de marketing: 
Principales utilidades: 
    Plan de marketing para Afiliados: cómo desarrollar el tuyo
  •  En todo momento operamos con la vista puesta sobre un mapa en el que se nos refleja la situación actual. 
  •  Es útil para el control de la gestión. 
  •  Vincula a los diferentes equipos de trabajos incorporados a la consecución de los objetivos.
  •   Permite obtener y administrar eficientemente los recursos para la realización del plan. 
  •  Estimula la reflexión y el mejor empleo de los recursos. 
  •  Nos informa correctamente de nuestro posicionamiento y de la competencia. 
  •  El futuro deja de ser un interrogante de grandes dimensiones y grave riesgo. 
  •  Se pueden controlar y evaluar los resultados y actividades en función de los objetivos marcados.
  •   Facilita el avance progresivo hacia la consecución de los objetivos.
 Atributos de un plan de marketing
    Qué es un plan de Marketing Digital y cómo crearlo? “Ejemplos" Contempla por igual el mercado off y on line de la empresa.
  •   Es un documento escrito. 
  •  Detalla todas las variables específicas de marketing. 
  •  Está dirigido a la consecución de los objetivos. 
  •  Suelen ser realizadas a corto plazo: un año. 
  •  Debe ser sencillo y fácil de entender. 
  •  Debe ser práctico y realista en cuanto a las metas y formas de lograrlas. 
  •  Debe ser flexible, con gran facilidad de adaptación a los cambios
  • .  Las estrategias deben ser coherentes. 
  •  El presupuesto económico debe ser real. 

 Realización de un plan de marketing
El Plan de Marketing y Plan Estratégico - YouTubeLa elaboración de un plan de marketing es una tarea realmente compleja, en la que ha de primar un criterio de planificación y metodológico riguroso. Con su elaboración se pretende sistematizar las diferentes actuaciones para conseguir los mejores resultados de acuerdo con las circunstancias del mercado. Aunque generalmente se está hablando de planes de marketing cuyo periodo de validez es de un año, existen los realizados a largo plazo, tres o cinco años, en los que se contemplan las acciones anuales de marketing, que coordinadas a las de los departamentos financieros, recursos humanos, producción, etc. Establece el plan estratégico de la compañía. 
Ventajas 
  •   Asegura la toma de decisiones comerciales con un criterio sistemático, ajustado a los principios de marketing, por lo que se reducen los posibles riesgos empresariales.
  •  A través del plan de marketing se obtiene un conocimiento de los hechos objetivos y un análisis real de la situación, no dejando nada a la suposición.

  •  Obliga a realizar por escrito un programa de acción coherente con las directrices fijadas por la
    • 17 Consejos para crear un plan de comunicación en tu plan de marketing
    • dirección general. De este modo, se evitan las lagunas y distintas interpretaciones que se pueden
    • dar en las actuaciones comerciales.
    •  Al haber fijado objetivos y metas comerciales concretas, se dispone de métodos científicos de
    • evaluación de la fuerza de ventas.
    •  Puesto que el plan de marketing se actualiza anualmente, la empresa contará con un histórico
    • inestimable, este hecho garantiza una misma línea de actuación y pensamiento de un año para
    • otro, adaptándola a los cambios que se vayan produciendo en el mercado.
    •  De esta manera, y siguiendo un proceso coherente interno, se realiza una expansión controlada
    • de la empresa. La información que se obtiene es debidamente tratada y aprovechada en beneficio
    • de la proyección de la empresa.
    •  En muchos casos suple la carencia de planes estratégicos, principalmente en las pymes.
    •  Se presupuestan las diferentes partidas para llevar a buen término el plan, por lo que no se deben
    • producir desfases económicos.
    •  Se establecen mecanismos de control y de seguimiento, con lo que evitaremos desviaciones
    • difíciles de corregir en el tiempo.
    •  Se sustituye el «olfatímetro» por el análisis real de la situación.

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